最近，硅谷的女性歧视问题牵动着科技界所有人的心，大家都在想如何才能破解这个难题。Youtube 总裁倒是想到了一个简单的办法：多招点女员工不就好了！可是，事情真的是这么简单吗？

YouTube CEO苏珊·沃西基说，为了消除科技公司的“兄弟文化”，更多的女性需要在工作上发挥更大作用。

硅谷公司中盛行的兄弟文化让YouTube CEO苏珊·沃西基非常愤怒，特别是这种文化会造成一种允许对女员工进行性骚扰的氛围。

在本周四名利场杂志发表的一篇文章中，沃西基写到，在科技产业中的性别歧视和性骚扰指控已经不是一件两件了。她援引了上个月优步前工程师Susan Fowler对该打车服务公司内制度化的性骚扰的指控，同时A.J. Vandermeyden也称，在特斯拉内部有非常普遍的性骚扰文化。

“和很多这些故事的读者一样，我很生气，”她写道。“但是在一个如此快速的面向和改变未来的产业，改过自新，这让我感到非常挫败。”

她为这个问题提出了一个显而易见的解决方案，也是众多公司努力了多年希望达到的目标：聘用更多女性。

“在公司各个层级，从初级员工到高级管理层，聘用更多女性，能创造一种良性循环。”沃西基写道，“公司越来越理解女员工的需求，从而提升公司文化水平，降低人员损耗。他们逃离了一种男性只雇用男性员工的圈子。越来越多的研究也表明，团队多样化能产生更好的成果、更具创新的解决方案、更少的趋同思维、更高的股价和GDP增长。”

的确，研究表明团队越多样化，尤其在性别和种族方面，就越有创造力和实验精神——进而得到更好的结果。

但是改变却极为缓慢。

大型科技公司在如何提升工作团队的多样性方面做着艰难的努力。11月发布的一篇公司多样化报告中说，截至今年9月底，在微软全球职工总数中，女员工占了25.8%，比去年下降了1个百分点。

微软的性别多样化稍微落后于苹果、Facebook、谷歌等其他高科技巨头。这三家的女性员工比例在去年也只达到了员工总数的30%。

原文来自:36Kr

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